1、确定业绩衡量方式，了解明确的指标和数据。
2、掌握所在岗位的核心技能，把它们看成可靠的、值得信赖的资源。
3、确定三项首要任务，完成每项任务时，与上级详细沟通取得的进展。每一步都要征求意见，在反馈期间要认真倾听，同时还要提出问题。
4、搞清楚你的任务和角色对公司整体目标所起的作用。这么做会帮助你就如何分配时间做出均衡的决定。
5、将身边一位可信赖的同事作为你的非正式导师，虚心请教他们。
6、利用额外的加分项能让你脱颖而出。
7、结识值得信赖的公司同事，和他们建立融洽的关系。
8、工作之余花时间陪陪团队中的成员，试着去了解他们。
