1、岗位解析首先要把动漫店员的工作描述落实到纸面上，再确定绩效考核的关键的关键指标，以此来分析一名动漫店员需要具备哪些个人品质和技能，从而对招聘心中有数。
2、制定方案店长要把招聘的途径，宣传的方式以及时间安排都要制成方案，并根据手中掌握的现有资源对方案进行检查修改，充分提高效率。
3、实施招聘根据指定的方案，通过网上、朋友介绍、招聘会等多种形式发霎霈喊纪布招聘信息，与应聘者达成一致进行面试。面试过程中要注意倾听，多方面考量应聘者的各项技能，与岗位标准进行对比，择优录取。
4、结果验证店长在招聘之后要对店员进行一段时间的跟踪，验证招聘的结果，优秀转正录用，实际工作达不成要求考虑降薪或者辞退。
5、优化方案招聘完成之后，针对招聘的实际过程对比制定的方案，修改方案中的不足，留存以备之后再次使用。
