1、首先是思路的方向，题目要明确思路的大面，是专业还是管理，如果全部包括，那么久是工作思路。
2、目的,目的也可以说是目标，你想达到什么样的效果，目的明确了，领导首先要明白你的工作目标。
3、措施、方法，措施和方法是思路的一部分，不是相互冲突的，措施严谨，方法得当，在合适的时机，才会取得不一样的效果。
4、保障，如何保障，是必要的费用保障，还是其他支持的保障，要陈述出来，没有对应的保障，你的目的会显得空洞，不务实。
5、达到目的将会面临的问题，将问题提前想到，提前预防，方式、方法会否产生哪些负面的东西，告知领导风险，是下属应尽的义务。
6、最后是思路的分析和结论，可以用数据、图表等来说明，会更好些。
