工地带班的叫小组长。
在民工群里有个技术师傅级工种，那就是带班，带班就相当于工人里面的小组长。也是包工头手下的得力干将，他们会看图纸，懂一些基本验收规范，懂工程的整个工序，还能给下面的工人分配工作，这些都需要多年的经验积累。
带班分为木工、钢筋工、泥瓦工、架子工等等，能力要求各有差异，基本上都是干了很多年的老师傅。在工地干活，他们的责任肯定会比小工多很多，因为在包工头没在的时候，他们就得应付甲方、监理，包括其他部门。
工地的安全管理：
主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人。
再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法， 制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理， 制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。
