1、认清楚此次沟通的目的
知道自己这次沟通的主题、要求和最终达到的效果，要能够预想出来领导会问你问题，然后做出适合的回答，要能够清晰的表达自己的想法并作出有效实施的初步计划。
2、换位思考
清楚自己的沟通目的之后，要换位思考看你提出这样要求或者想法，站在领导的层面是否可以满足你，站在领导的位置去思考他做这件事情是否合适。
3、把领导当成可以帮助你的对象
其实领导大多也是从基层做起来的，你们遇到的问题他们也大致遇到过，所以在沟通的时候可以把领导当成你可以求助的对象，去倾诉你遇到的问题，只要你平时在公司没出多大的错误领导一般都会给你提出一些意见和方法的。
4、赞扬和批评
与领导沟通，当领导批评你的时候一定要一定要虚心接受并积极改正，领导很不喜欢一个错误重复性出现，在沟通过程终究要去保证这个问题不会再出现，并给出规避的方法。当领导赞扬你的时候要发觉赞扬的点，去积极响应此类事情。
5、诚信
与领导沟通要做到基本的诚信，领导其实看到的更多，不要试图去隐瞒甚至于撒谎，要诚信沟通，这是沟通最基本的点。
