1、站在厂家的角度，控制就得从源头开始抓起，把每个环节上的价格都标准化，每一层的经销商要细化，系统的进行销存，形成一条龙的管理模式。
2、与第三方控价公司说明，某产品的在价格定价方面的一个标准化，通过淘宝自带的规则来进行一系列的管控。
3、比如供应商可以先通知经销商改价，而对于不是经销商或者分销商的店铺，可通过阿里巴巴知识产权的保护平台发起侧面的投诉处理。
4、专业的事情就得专业的人来做，比如从知识产权，商标，假货来进行管理控制，才能达到管控的目的
5、管控市场的价格使其居于稳定的状态，需要有一个长期的过程，不断维护管理
