1、人员的配备：这里主要是项目管理人员的材料，以及高级技术人员的资格证书。
1、规章制度的确立，把公司的管理制度以及管理的判定方法进行讲解，这部分必须要清晰明了。让别人觉得你的管理制度严谨
1、经营方面的思路，这个是根据各个学校不同的特点，设计出不同的管理模式以及安排菜肴的品种
1、经营内容，这方面主要是包括了菜肴的品种，菜品的定价等等方面的内容。要进行详细的阐述，不可以一概而论
1、食品，消防以及卫生方面的管理办法以及应急处理的办法。这部分的处理是需要把公司灵活运动的机制写清楚，保障没有后顾之忧。
1、违约的承担，这一部分的内容主要是公司对甲方的一般性的承诺。一般是甲方提什么，我们承诺什么。不适合承诺太多
