1、目标分析
汽车美容店的目标是汽车美容店战略管理核心规划中最重要的一环。通常很多汽车美容店老板在这一点上很随意，往往根据汽车美容店往年的发展速度来做推断。这很容易犯错。汽车美容店发展的速度或者目标，是呦环境和市场决定的，不是由愿望决定的。一定要对内外做充分的调查和分析后才做出决定。
2、人员管理
汽车美容店经营在员工管理方面倘若能做好，那么可以大大提升汽车美容店的利润。让汽车美容店内的员工们都能发挥最大的价值，发挥其最佳的能动性，那么在这样的情况下，一定实现最大化的营业目标。店内上下一心，坚持奋斗，共同努力，店铺一定会有一个长期稳定的发展。
3、维护客户
汽车美容店能够生意兴隆，离不开顾客对店内商品的眷顾，所以才有了“顾客是上帝”这种说法。说白了做汽车美容就是要服务于客户的，并且汽车美容并不是一次性消费，因此可以看出维护客户的重要性。对于顾客与员工关系的管理，就需要培养店员的个人素质与提高店员的专业技能，使其能够做到站在顾客的角度考虑顾客的真实需求。
4、如今汽车美容行业竞争压力也是与日俱增，想要在行业获得一部分利润，树立良好的口碑，并且不断的积累越来越多的客户，扩大店面的地区影响力，是一定需要一套科学的经营管理的。这就需要店主在长期的经营过程，不断的发现问题，并作出调整。
