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1 绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。它的理论基础就是“以绩取酬”,意在提升员工的工作绩效。它是个人工资收入的一部分,同时是与个人业绩的评估挂钩的收入来源。绩效工资由四部分组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能...
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1 绩效工资是根据工作成绩和劳动效率的工资。工资构成部分有:基础工资、岗位工资、技能工资、效益工资、浮动工资、年功工资。1、基础工资基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。2、岗位工资或技能工资岗位工...
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意思是绩效工资。又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。全称Performance Related Pay。是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。扩展资料:PRP制度的特点:绩效工资是管理学中鼓励员工...
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绩效奖金是什么意思 简介 绩效奖金是也称一次性奖金,绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励,即企业在人岗不完全匹配的情况下,将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分,一部分固定发放,一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。薪酬结构现代企业的薪酬结构...
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1 底薪3000绩效1000意思是你干满一个月拿到至少3000元,如果有绩效的话,你可以拿到3000元加上绩效的金额。如果是无责任底薪,就是每月员工“保底”的工资为3000元。它是指员工无需完成上级规定的任务指标就能得到的薪水,员工对此不需要承担任何责任。计算方法比如张先生到一家工厂工作,合同约定基本工资2800元,月...
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教师绩效工资二创就是绩效工资第二次分配。也就是将档案工资的一部分,一般是百分之三十左右集中起来,经过一段时间,一个月,一个季度或一年的业绩考核进行再分配,叫奖励工资。另一种是把绩效工资先在团队内分配,然后再依据个人绩效进行分配,这叫二次分配。绩效对公司的影响是明确了公司的目标和要求,个人的工作...
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绩效考核的目的和意义是什么 简介 绩效考核大部分公司都会有这样的薪酬制度,属于企业薪酬管理的一部分。简单的来讲其实就是企业对员工的激励和限制措施与工资之间的捆绑。良好的绩效考核体系能够很大程度上激励员工的工作兴趣,也可以对员工能力进行数据评估,算是一种优胜劣汰的方式。工具/原料 日事清 方法/步骤 1 1...
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“绩效1.0系数”是什么意思 简介 是公司在制定员工工资的时候制定某一部分的权重为1.0。例如:员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数。绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能。为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法,评估员工个人工作...
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绩效考核有什么好的方法 简介 绩效考核方法,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法,肯定有人问,绩效考核有什么好的方法呢?下面我来具体说一下吧。步骤/方法 1 强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩,将被考核者...
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合计营业指标 利润指标 三、各项指标考核标准(按月计算、总比例100%)1、餐饮部全年营业指标为万元、利润指标为万元;(占考核比例的50%)2、服务质量做到无投诉;3、仪容仪表规范;4、协议签约业务、季节性促销活动开展;5、日常工作流程规范操作;四、考核方法:1、部门经理(工资总额=基本工资+30%绩效...
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2 那么,如何有礼貌地询问工资呢。一般正规企业在招聘的时候,都会在网站上挂出来一个薪资范围,你其实大概是心里有数的,如果面试之后,你和公司都对彼此有好感,但是HR没主动提起工资,你也可以直接问工资是怎么样的 3 需要注意的是,你要询问工资是如何构成的,如果其中包含绩效部分,要询问是如何考核的,工资...
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也称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分。它包括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务,比如单身公寓、免费工作餐等。
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说白了就是怎样来更好地开发、利用这些劳动力。学术界对人力资源管理划分的模块如下:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。【人力资源管理专业】,就是要培养以后从事人力资源管理这方面职业的人才。问:人力资源管理专业学什么?答:用我们老师的话来说,人力...
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2 员工的能力和人格方面,我们先要看到人的能力差异,每个人的能力都会不一样,此外是人格差异,能力和人格是决定人生成败与事业成功的两大心理因素。所以就会有心理学家关于五个核心的人格特质理论与工作绩效之前关系的研究。图形表示如下:3 员工个体差异当中人格比能力的研究更难,因为人格不可能进行量化,而能力的...
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扩展资料:与企业单位的区别事业单位是具有公益性质,为社会提供公共服务组织,事业单位绩效工资和企业绩效工资最主要不同点在于经费来源和保障。企业绩效工资完全取决于企业盈利情况,根据企业的薪酬战略及绩效考核结果进行发放;而事业单位则不同,事业单位根据单位不同类别,其绩效工资的经费来源和保障有所不同,义务教育...
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你的期望待遇要可以说服得了别人,如果你的现职给你年薪80万、绩效奖金有另外的20万、考虑到换工作的风险和比较大的责任因此你希望有一些加薪,整个加总起来的期望待遇为120万年薪,我会觉得这有继续谈下去的空间;但是如果应征者原本的薪资只有每个月4万元,面试时却开价6万元月薪,那我就很想知道,究竟是凭什么...
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SBP:自发性细菌性腹膜炎(Spontaneous Bacterial Peritonitis)。二、Scanning Battery Packs的缩写。是风力发电机上扫描检测蓄电池组状态的一种装置。三、SBP闭环管理体系。是一种通过,战略(Strategy)预算(Budget)绩效(Performance)三者的规划实施来实现企业管理的方法。四、技能工资制(skill-based pay)是一种建立...
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6 专款专转。公司对私人转账的技巧之六就是转款专转。是什么性质的款项,就转什么款,就做好备注。不要东拉西扯的把所有款项混为一谈。是工资就是工资,是福利就是福利,是报销就是报销,是绩效就是绩效,是借款就是借款,不要太过于纠结具体的内容了,不要为了图方便就囫囵吞枣,给自己带来潜在的纠纷和隐患...
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至于说,为什么必须问清楚,其一,了解下,公司对SEO的重视程度,是的,如果公司其他岗位的工资居于常规水平,SEO岗位的工资较低,说明公司对SEO本身就不重视,即使去了,八成也是难堪的。 如果,面试方说:根据能力的时候,大约在5-8K左右,就可稍微问一下,KPI,绩效考核标准,什么是做得好?什么是合格?是...
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6 专款专转。公司对私人转账的技巧之六就是转款专转。是什么性质的款项,就转什么款,就做好备注。不要东拉西扯的把所有款项混为一谈。是工资就是工资,是福利就是福利,是报销就是报销,是绩效就是绩效,是借款就是借款,不要太过于纠结具体的内容了,不要为了图方便就囫囵吞枣,给自己带来潜在的纠纷和隐患...
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4 提供其他薪资佐证告诉HR,虽然你不愿意提供银行流水,但是你可以提供例如公积金缴纳的工资基数凭证,也可以让HR去进行背调,表示出你问心无愧。5 说明之前的隐形福利待遇只要浮动不是特别大,HR是可以接受你提供的上家薪资和实际银行流水的差异的,他们认可绩效浮动、福利、奖金等形式的待遇。6 敢于协商不要害怕或者...
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工具/原料 借别人的嘴 虚张声势 方法/步骤 1 借助别人的口来表达自己的意愿。如果平时你说话的分量较,那么可以找一个说话较有分量的人来,把你的说话说成是他的意思。比如为了完成这个季度的业务,你可以说“领导说了,如果这个季度没有好好完成任务的话将没有绩效工资”,这样你的手下就会努力去完成工作。2 ...
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有无编制之间的区别:1、工资待遇:有编制的待遇是有保证的,没有编制的话待遇会差一点。主要表现为绩效工资,住房公积金,住房公积金补贴,年终还有奖金。2、晋升途径:有编制的话可以考职称,也可以有升职的希望,没有编制的话干几年都是普通科员。与此相关的各种福利待遇都收到了限制。3、在单位的地位:有编制...
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4 合理的薪酬制度 薪酬无非是大家追求的,企业对待员工薪资上面必须要重视,如果不能给一个合理的工资,很多员工是不愿意留下来为企业做事的呢,薪资一直是个很敏感的话题,公司必须要有合理的薪资制度。5 有效的激励机制 员工在企业里面做事,很多时候都希望自己做的事情能得到领导的肯定和表扬,这时候企业就要对员工...
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主要是看你所在的单位制定的制度,以及你和企业签订的劳动用工合同里的规定,还有就是你由所缴纳的养老保险数额决定你的退休工资。扩展资料:档案工资的情况:1、国家公务员因工作调动产生的档案工资如原来在机关工作,每月工资基础工资、职务工资、工龄工资、绩效工资加起来是5000元,这是在机关工作时的工资。后来因为...
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7 特岗教师在聘用的三年期间,执行国家统一的工资制度和标准(包括绩效工资),其它津补贴由各地根据当地同等条件公办教师年收入水平和中央补助水平综合确定。同时,按规定纳入当地社会体系,享受服务地区相应的社会待遇。8 7.参加“特岗教师”计划可享受哪些就业优惠政策?答:(1)特岗教师三年聘期结束后,对服务期满、每年...
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现在需要什么?需要在任何一个方向充分创新,而且是你的优势在哪,你的创新就在哪。6个方向0-100%是什么意思?生产可以是零,而销售可以是现在的10倍。我去过谷歌,它每雇用三个人就要有一个人做人力资源,有一个培训副总、一个绩效考核副总、一个招聘副总。我去的时候谷歌又加了两个副总:猎头副总和大学关系...
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10 企业管理中的绩效管理 通常,企业管理绩效的实践流程主要包括以下几个方面: 一)取得高层管理者的支持 绩效管理是企业管理的一个重要改革措施,仅凭HR部门不足以推动整个企业的绩效管理的实施。因此,取得高层管理者的认同和支持显得特别重要。 首先与高层管理者探讨绩效管理的理论、方法、...