1、施工成本控制主要有五个步骤简单来说分别是：比较，分析，预测，纠偏和检查，这五个步骤构成了施工成本控制的全过程。
2、第一步是比较，所谓比较指的是按照一定的规则将施工成本计划值与实际情况进行比较，看一下是否已经发生超支。
3、第二步是分析，分析出比较的结果，明确产生问题的原因，以方便制定针对性措施，减少损失。
4、第三步是预测，指的是根据项目具体情况再次计算施工总成本。为后续决策提供数据支持。
5、第四是纠偏，这里的纠偏是在出现偏差后的纠正，需要根据实际情况，偏差大小，预测结果，采用一定方法将偏差做到最小，以便控制施工成本。
6、第五步是检查，指对工程项目进行跟踪检查，了解纠偏后的情况效果，为以后工作积累经验。
