决策过程论，美国教授H.A.西蒙首创的现代决策理论的主要内容之一，西蒙认为，决策是一个过程，包括三个阶段。第一阶段是搜集情报阶段，又称参谋活动阶段。
在这个阶段上，要搜集企业所处环境中有关经济、技术、社会等方面的情报，还要搜集企业内部的详细情报，同时对这些情报进行分析，找出问题，确定决策目标，以便为后面计划的拟订和选择提供依据。第二个阶段是拟订计划阶段，又称设计活动阶段。这个阶段上的工作，是以企业要解决的问题为目标，根据搜集的情报，拟订几种方案，并对它们进行预测分析、可行性分析和数理论证(包括建立数学模型、进行运算求解等)。
第三阶段是选定计划阶段，又称选择活动阶段。即根据当时的情况和对未来的预测，分析、对比各备选方案的论证结果，综合评价，选出最优或满意的方案。对这个选定的方案还要进行科学实验，正确性得到鉴定后才能编制计划、贯彻执行，并对执行情况进行监控，以修正偏差。
